日本“献祭女主播”丑闻事件发酵，引发男性高层人事地震（组图）

2025年初，富士电视台被指控长期存在「将女主播提供给权势人物的潜规则」（日本媒体称为“献祭女主播文化”/“性朝贡文化”）。该事件已经在日本持续发酵3个多月，除了电视台当事人中居正广宣布退出娱乐圈之外，多名电视台高层也悄然辞职，其中就包括87岁的“富士电视台沙皇”日枝久。

事件梳理

丑闻曝光（2024年末至2025年初）2023年6月，《周刊文春》等杂志爆料称，富士电视台一名高层员工涉嫌为前SMAP成员、知名艺人中居正广安排女主播“招待”，报道称，这名女主播在一次聚会上被迫与中居正广独处，并发生了违背其意愿的身体接触行为。受害者称聚会实为电视台高层设计的“骗局”，自己被当作“礼物”送给中居正广。她因心理创伤辞职，并通过公益组织与中居达成9000万日元（约合57.7万美元）的庭外和解。

2、后续曝光与连锁反应

新受害者出现：2025年1月，《周刊文春》披露另一名富士女主播匿名举报类似遭遇，质疑此类“性招待”已成电视台常态148。

中居正广引退（2025年1月23日）在舆论压力下，52岁的中居正广通过个人付费网站宣布退出娱乐圈，并关闭其个人事务所。他公开道歉，称“所有责任在我”，承认自己的行为造成了困扰和损失。然而，他的声明中未明确承认性侵指控，仅表示与当事人之间存在保密协议。

该事件被视为“30年来日本媒体界最轰动丑闻”，影响力远超此前杰尼斯事务所的性侵案。

丑闻引发高层人事地震，多位高管陆续辞职

在丑闻发生初期，无论是中居本人还是富士电视台的相关人员，都完全没有预料到事态会发展到如此严重的地步。不仅是他们，很多人都这么认为，因为听说和解金已经支付，问题已经解决。

在1月17日举行的记者会上，社长港浩一强调将成立第三方委员会进行调查，但对记者的提问几乎“不予回答”。此外，由于未允许其他电视台的摄像机进入，并排除了周刊杂志和网络媒体，富士电视台受到了诸多批评。

随着社会舆论讨伐声音高涨，丑闻引发高层人事地震，多位高管陆续辞职：

1月27日社长港浩率先辞职，在声明中向受害女性道歉，承认公司处理不当导致“二次伤害”。同日，富士媒体控股公司宣布董事长和电视部门负责人也辞职，并承诺成立第三方委员会进行独立调查。

3月27日，在董事会任职 41 年、被称为该电视台“皇帝”的日枝久 (Hisashi Hieda) 已辞职。日枝久于 1961 年加入富士电视台，并在 20 世纪 80 年代末至 90 年代期间担任了 13 年的社长，这段时期被许多人视为富士电视台的“黄金时代”。富士电视台的大股东道尔顿投资公司（Dalton Investments）也曾在致富士电视台的一封信中多次表示不满富士电视台根深蒂固的老式企业文化性质，暗指日枝久的影响。

受害者在职场中受到了权力压迫，心理带来了创伤

职场恐惧： 女主播A表示："看到B和其他导演对中居点头哈腰的样子，我根本不敢反抗。如果拒绝，可能会被踢出节目组。"

事后创伤： 女主播A向富士电视台职业健康医生及播音室室长求助，详细披露性侵经过，出现严重心理问题。

此次丑闻反映了日本男权社会结构性矛盾：职场物化女性、司法失效、文化纵容、权力庇护共同构成压迫网络。要打破这一循环，就要看日本社会是否达成足够的制度性动力与集体行动共识。

上野千鹤子认为职场性骚扰行为并非源于性欲，而是源于男性通过贬低女性来确认自身性别优越感的“厌女症”。

我认为，更多的职场性性骚扰事件是权力欲望的异化延伸，无论男性还是女性，都有可能试图通过权力给自己带来最大的快感，其中之一就是希望用权力践踏员工的尊严来获得自身的满足。

不管怎样，企业管理应该对职场性骚扰和霸凌行为零容忍！受害者应该鼓起勇气对此类行为说不，并减少自咎与负罪感。公开指控虽然艰难、需要再次把伤口揭开，但是却能推动加害者问责，让社会文明更进一步。