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标着“鲜奶”却是奶粉兑的?澳洲乳业巨头翻车

2小时前 来源: 今日墨尔本 原文链接 评论0条

前言

去超市买牛奶,很多人都会盯着包装上“fresh(新鲜)”的字样挑,觉得这就是当天挤、当天杀菌的纯鲜奶。但最近澳洲监管部门一巴掌拍下来,澳洲最大乳企之一的Lactalis Australia,就因为在“鲜奶”标签上玩文字游戏,结结实实吃了罚单。

写着“鲜奶”的牛奶,偷偷加了还原奶粉

你可能也喝过他们家牛奶——Pauls、Oak、Ice Break这些牌子在澳洲超市很常见,背后其实都是同一家乳业Lactalis。

这次出事的是两款大家在澳洲超市常见的2升装牛奶,西澳品牌Ferguson Valley的「WA Dairy Fresh」,以及南澳老牌Golden North的「Country Fresh」。

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两款产品都在包装最醒目的位置标了“fresh milk(鲜奶)”,按普通消费者的理解,鲜奶就该是从牧场挤出来的生牛乳,只经过巴氏杀菌、均质这些常规处理,原料就是纯原奶。

但ACCC(澳大利亚竞争与消费者委员会)查完发现根本不是这么回事。这两款牛奶里加了大量用奶粉还原出来的配料,其中一款直接添加了还原乳糖,本质上已经属于“复原乳”的范畴,和大家认知里的“鲜奶”完全是两码事。

简单说,就是用奶粉兑水调成的奶,冒充鲜奶来卖。

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ACCC副主席直接点明,消费者买“鲜奶”,买的就是“原料新鲜、加工少”的预期。明明加了还原奶粉,还大大方方标“fresh”,就是典型的误导消费者,违反了澳洲消费者法里“禁止虚假宣传”的规定。

最终ACCC给Lactalis开了3张违规通知,合计罚款5.94万澳元。目前涉事产品已经改了包装,把误导人的“fresh”字样给去掉了。

不过,这个金额让不少人觉得“不痛不痒”。澳大利亚奶农协会(ADF)主席Ben Bennett就说得很直白:“5.94万澳元的罚款,对这家全球最大的乳业公司之一来说,简直微不足道。”

不止坑消费者,三年前还欺负过奶农

其实这不是Lactalis第一次被ACCC盯上。早在2023年,它就因为欺负上游奶农,被联邦法院判罚了95万澳元,那也是澳洲乳业行为准则出台后,监管部门开出的第一张大罚单。

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当年的问题出在奶农和奶厂的供货合同里。Lactalis在合同里加了一条非常霸道的条款:只要奶农敢“公开诋毁”奶厂、奶厂的客户或者相关合作方,不管说的是不是事实,也不管算不算严重违约,Lactalis都能直接单方面终止合作,把奶农的供货渠道掐断。

法院当时就说,这种条款说白了就是堵奶农的嘴——要是奶农嫌收购价低、想吐槽行业问题,一开口就可能丢了饭碗,会让整个行业的奶农都不敢说话,完全违背了乳业准则保护奶农、平衡双方议价权的初衷。

除此之外,Lactalis还不肯按规定在官网公开供货合同,非得奶农注册了才发邮件,故意搞信息不透明,这两项加起来一共罚了95万澳元。

看到这儿,不少国内读者难免会问,这家公司的产品在国内有卖吗?

Lactalis 集团的中文官方名叫兰特黎斯,早在上世纪90年代就进入了中国市场,旗下很多产品大家其实都很熟悉,在国内商超、电商平台都能正规买到。

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比如烘焙圈常用的总统(President)黄油、芝士片、淡奶油,就是它家的核心品牌;还有法国进口的兰特(Lactel)常温纯牛奶、澳洲原产的保利(Pauls)常温奶,也都是官方进口的常规商品。

但大家不用过度担心本次的 “鲜奶造假” 事件会波及国内,这次被ACCC点名的两款产品,Ferguson Valley和Golden North的鲜奶,都是Lactalis澳洲子公司针对本地市场运营的区域品牌,只在澳洲本土超市售卖,没有通过官方渠道进口到中国。国内正规超市、电商平台基本买不到。

奶农越来越少,加工商不得不靠奶粉补缺口

这些事件背后其实藏着澳洲乳业持续十几年的深层困局。本地奶农正在批量退出行业,生鲜原奶产量一年比一年少,下游加工商不得不越来越依赖进口奶粉、还原乳这类替代原料补缺口、压成本。标签造假和霸王合同,都只是这个行业困局暴露出来的冰山一角。

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四十多年来,澳洲牧场的消失速度远超大多数人想象。根据澳洲乳业协会(Dairy Australia)的统计,1979-1980年全澳还有近2.2万家奶牛牧场,到2024-2025产季,只剩下3772家,相当于四十多年里十家牧场走了八家。

流失速度还在不断加快。2014年全澳还有6300多家牧场,短短8年后就只剩4420家,少了近三成。部分产区更夸张,昆士兰州过去20年流失了83%的奶农,巅峰时全州有1500多家牧场,现在不到300家,本地产的鲜奶连本地一半的需求都满足不了。

跟着牧场一起缩水的是牛奶产量。2024-2025产季全澳牛奶产量预计只有83亿升,是上世纪90年代以来的最低水平;2025-2026产季还会再降2%,跌到81.5亿升左右。更棘手的是没人接班——目前35岁以下的年轻奶农只占全行业的6%,老农户退休就直接卖地转行,没人愿意接下又苦又不赚钱的牧场。

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好好的牧场,为什么说不干就不干了?核心原因就是赚不到钱,风险还越来越大。最近几年饲料、灌溉水、化肥、能源价格全线上涨,干旱年份干草价格涨幅能超过五成,维州北部的灌溉水价多次创下新高。哪怕牛奶收购价看似处于历史高位,也跑不赢成本涨幅,很多中小牧场忙活一年勉强保本,甚至亏钱。

再加上极端天气轮番折腾,靠天吃饭的模式越来越难走。澳洲乳业原本靠天然牧场种草养牛,成本优势很明显。但最近几年旱涝交替,南澳、维州西南部遭遇严重干旱,传统多雨区牧草干枯,奶农不得不花高价买饲料、买水;转头新州又遭遇特大洪水,牧场、牛群、饲料直接被冲毁。天气一波动,产量和成本就跟着大起大落,小农户根本扛不住。

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而加工商的强势地位,更是让奶农的处境雪上加霜。上游是几千家分散的小牧场,下游是Lactalis、恒天然这类几家独大的加工巨头,奶农天生没议价权。哪怕有《乳业行为准则》约束,也很难彻底扭转双方地位的悬殊,很多奶农觉得憋屈,干脆不干了。

本地生鲜奶逐年减产,但超市、消费者对乳制品的需求没降,加工商自然就找到了更“划算”的替代方案。

最常见的操作就是从新西兰进口全脂、脱脂奶粉,在工厂里兑水还原成液态奶,掺到产品里。对加工商来说,这种方式好处太多,不仅能填上昆士兰这种本地产区的供应缺口,还不受本地旱涝、减产的影响,全年都能稳定生产,而且工业奶粉价格比本地生鲜原奶更低,利润空间更大,这也是这次标签造假事件采用的手段。

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