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北大毕业致辞全网刷屏:真正强大的人,都吃透了这四个字

13小时前 来源: 精英说 原文链接 评论0条

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时间过的真快,

转眼2026已经过去一半。

一直觉得7月是个特别的季节,

有人高考放榜,

有人告别校园,

它是一年中最热烈的季节,

也是无数年轻人,

最迷茫、最焦虑的人生转折点。

这两天,

北大的本科生毕业典礼冲上热搜。

从北大毕业30年后,

蔚来创始人李斌重回母校,

为毕业生送出临别祝词。

“不管遇到什么样的困难,

都能忠于自己的内心,

做一个对自己诚实的人,

向内求索,勇敢前行!”

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我特意去看了完整版,

才明白为什么这段演讲,

能在众多致辞中“独树一帜”。

你会发现,

以往的高校毕业演讲,大同小异。

老生常谈的成功学鸡汤,

努力就会成功的励志口号,

再配上一些过来人的说教,

好听,却空洞。

但他这次不一样,

他没讲大道理,

没灌廉价鸡汤,

他分享的,

是自己人生中的三个“至暗时刻”。

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1991年,

李斌以当地文科状元,

考入北大社会学系。

在校期间,

他不仅主修社会学,

还辅修法律与计算机,

是当年北大唯一拿下

计算机系统分析师证书的文科生。

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可以说,

那时他是妥妥的天之骄子。

所以刚走出校园的他,

和所有年轻人一样,

满腔热血、心气很高。

但社会很残酷,

再优秀的人进入社会,

都会迎来属于自己的“当头一棒”。

李斌第一次遭受重挫,

是在刚毕业时。

他和两位同学合伙创业,

做互联网虚拟主机服务商。

可谁能想到,

毕业后两位合伙人都选择出国,

团队只剩他孤身一人。

换做别人可能也就放弃创业,

但他非常坚定。

那段时间,

他吃住都在公司。

白天埋头干活,

晚上就睡在会议桌上,

但拼尽全力死撑,

最后公司没有成功。

那是社会给他上的第一课:

人生中的很多选择,

未必能有期待中的结果,

但是一定能让你成长。

遇到困境的时候,

不能患得患失,

要忠于自己的内心,

忠于自己的选择。

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他的第二次人生低谷,

发生在2010年。

2000年他创办易车网,

算是国内最早一批汽车互联网创业者。

本来发展顺利、拿到投资,

却遇上互联网泡沫破裂。

投资方紧急撤资,

公司欠下巨债。

绝境之下,

李斌贷款接下所有股份,

扛下全部债务。

最惨的时候,

团队仅剩几个人,

公司搬进老旧居民楼,

他每天挤公交上班。

艰难熬过几年后,

公司看似稳住了局面,

但只有李斌自己清楚,

公司的发展战略错了。

最初他们贪多求全,

想要围绕汽车行业跨媒体集群经营。

可后来发现,

虽然传统媒体业务有不错的利润,

但分散了资源,

耽误了最核心的互联网业务。

于是元旦那天,

他顶着巨大压力,

主动给董事会写了一封信,

写下公司存在的六大错误,

狠心砍掉做了好几年、

投入上亿的传统媒体业务,

放弃已经成型的产业布局,

全部重心回归互联网主业。

这个决定非常痛苦,

这意味着否定自己过去的努力,

不过也正是这次断臂重生,

让易车逆风翻盘、成功上市,

那次低谷翻盘也让李斌想明白:

人人都会犯错,

但不是人人都能认错。

不管遇到什么样的困境,

都要勇于直面自己的错误,

要对自己诚实,

不要欺骗自己。

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经历了这两次磨难,

李斌走到了最煎熬的时刻,

就是蔚来持续三年的低谷期。

2021年的蔚来,风光无限,

市值一度突破千亿美金。

可谁也没想到,

2022年开始形势急转直下。

各种各样的质疑声铺天盖地。

那段时间,

身边所有人都在劝李斌妥协。

砍掉高额研发投入、

暂停烧钱的换电站布局,

先收缩战线,

保住眼前的利润。

但李斌坚定觉得,

能支撑蔚来走得更远、更稳的底气,

就是技术研发、换电网络和用户服务体系。

这些长期的布局绝对不能砍,

越是低谷,越不能目光短浅。

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最终他仍然忠于自己的选择,

没有跟风妥协,

而是沉下心来,向内复盘。

他发现:

蔚来的困境,

是产品体验没能持续领跑,

经营效率跟不上市场竞争,

公司节奏跟不上市场变化。

找到真正的问题后,

2024年元旦,

他正式开启公司内部大改革。

一边死守住研发、换电这些长期优势,

一边大刀阔斧优化内部管理、提升效率。

踏踏实实沉淀、

认认真真整改,

整整三年的至暗寒冬,

终于在去年下半年迎来翻盘。

从2025年四季度开始,

蔚来实现连续两个季度稳定盈利。

三个品牌协同发力,

销量上更是一路走高。

今年6月单月交付40597台车,

上半年整体交付191123台,

创下了历史新高。

除此之外,

李斌仍在坚守自己的“长期主义”。

负责核心技术的神玑公司,

已经完成了独立融资。

6月蔚来世界模型推送升级,

超70万车主同步升级,

就算四年前最早买车的老用户,

也能用上最新、最先进的技术。

而蔚来的换电站越铺越密,

累计换电服务已经突破1.1亿次,

换电不再只是蔚来的特色,

正逐步发展为产业基础设施。

经营、产品、技术、补能

几大块布局全部串成完整体系,

蔚来熬过最难的寒冬。

回头去看,李斌感慨道:

“这几年的经历让我学习到,

要走出困境,

必须正确归因,

唯有向内求索,

才能找到出路。”

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其实,

他的三个低谷期,

又何尝不是我们每个人

人生中可能遇到的缩影?

刚出社会的年轻人,

谁不是一腔热血、满心抱负?

可走着走着就会发现:

明明很努力,

却没有结果;

明明认真选择,

依然会选错,

陷入漫长的低谷期。

很多人遇到这些困境,

第一反应都是向外抱怨:

怪环境、运气、平台、世道

但你会发现,

但凡能扛过低谷、最后翻身,

真正强大的人,

都吃透了“向内求索”这四个字。

除了李斌之外,

张雪机车创始人张雪。

14岁早早辍学,

窝在修车铺里,

没学历没背景,

身边所有人都劝他认命,

但他认准机车这条路,

默默钻研二十年,

最后他的机车站上世界赛事领奖台,

打败了杜卡迪、雅马哈这些老牌车企。

《给阿嬷的情书》导演蓝鸿春。

原本是安稳的中学老师,

放下铁饭碗追逐电影梦。

没专业学习经历、

没人脉没资本,

但他想尽一切办法:

拿iPad当监视器,

摄像机绑三轮车充当滑轨,

带着一群零基础素人慢慢打磨,

最后只用1400万成本拍出爆款,

收获35倍的回报。

他们赛道不同、

人生轨迹不同,

却拥有一模一样的内核。

第一:忠于内心

人生路上,

从不缺世俗的评判和嘈杂的劝阻。

低谷时有人劝你妥协,

迷茫时有人劝你将就。

但真正清醒的人,

从不会被外界杂音裹挟。

无论周遭多少否定、

多少劝退的声音,

始终能听见自己内心的坚守,

清楚自己的热爱与方向。

认定一件事、

认准一条路,

便不轻易动摇。

第二:向内求索

身处低谷、条件匮乏

不被看好的时候,

他们从不向外抱怨、

不归咎环境、

不抱怨运气,

更不躺平认命。

只会向内求:

我还能提升什么?

我还能坚持什么?

我还能再多做一点什么?

弱者遇事,

永远向外找借口;

强者遇困,

永远向内找答案。

第三:坚持长期主义

这个时代越来越浮躁。

人人渴望捷径,

渴望一夜逆袭、快速成功。

很少有人愿意花十年、

二十年去熬一件事。

可你会发现,

真正能穿越周期的,

从来不是那些跑得最快的人,

而是那些在自己热爱的事情上,

坚守得最久的人。

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我一直觉得,

大学的毕业演讲,

不只是走个形式。

它挑选的不仅是

一个成功的校友上台发言,

更是在替不同时代告诉年轻人:

什么样的人生品质,

在当下最值得被看见、被推崇、被学习的。

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如今北大选择李斌,

本身就是一个信号。

在现在这个,

充满不确定性的时代,

相比于那些一生顺遂的“完美成功者”,

北大更希望年轻人明白:

真正厉害的人,

不是一辈子站在高处、从不跌倒。

而是见过高峰、摔过低谷,

依然不改初心、

咬牙坚持前行的人。

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现在的社会,

大家都太想赢了。

但比起学会怎么赢,

或许我们更该学会的是怎么面对“输”。

是要在输中学会:

困境里不慌乱的定力,

受挫后不摆烂的耐性,

无人看好时不放弃的韧性。

是要从输中一次次爬起来,

始终:敢想有为。

敢想,

是不被现实困住目光,

心里始终有方向;

有为,

是不被低谷磨平锐气,

脚下一直有行动。

共勉!

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